公司党委书记、董事长张文学在中冶宝钢重庆分公司调研指出：全面落实“四同”管理要求，进一步提升中冶宝钢重庆分公司基层基础管理能力和体系能力，为彼此高效化生产、高质量发展贡献智慧和力量。

近日，公司党委书记、董事长张文学在中冶宝钢重庆分公司经理王鑫等陪同下，先后调研了该司备件修复车间、二高炉炉前除尘能力提升项目、烧结能环队待工点。

在备件修复车间，张文学就标准产线建设进度、岗位规程建立、标准作业卡应用等内容与中冶宝钢重庆分公司进行了深入交流，并提出三点要求：一是中冶宝钢重庆分公司要将重庆钢铁规章制度与自身特点有机结合，逐步转化为自身的特有文化；二是要结合重庆钢铁标准产线建设标准，相互融合、取长补短，再逐一细化，完善自身标准产线的建设标准，及时制定节点、不断优化全面抓好标准产线建设，并形成固化，辐射推广；三是要将岗位规程再细化、再精炼，确保充分发挥其对员工作业过程的指引、规范作用。

二高炉炉前除尘能力提升改造项目是重庆钢铁秉承绿色发展理念，打造“美丽重钢、山水重钢”的重点环保项目之一，同时也是重庆分公司承接的大型环保项目之一。在该项目施工现场，张文学详细检查了项目安全措施、作业看板、文明施工等，对该项目标准化工地建设的成果表示肯定。他希望中冶宝钢重庆分公司再接再厉，以该项目为基础，全员一心，朝着更高的标准、更极致的要求大步迈进，助力重庆钢铁节能减排绿色发展。

在烧结能环队待工点，张文学肯定了中冶宝钢重庆分公司在双基版块所做出的努力，同时强调：做好双基管理难在深入、贵在坚持。要着眼基层，把相关要求落实落地落到位，长久坚持，不断提升改进，打造样板标杆。要给予员工更多的关心与关爱，切实做好后勤保障工作。他要求重庆钢铁各职能业务部门要按照“四同”管理要求，通过结对帮扶、支部共建等活动，发挥好党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，促进彼此双基管理水平持续提升，携手向未来，共同建设高质量钢铁生态圈。